Matt Speece
Matt Speece
Vicepresidente de Apoyo a las Ventas
Siempre me ha interesado entender el funcionamiento de las cosas. Cuando era joven, ese interés hizo que aprendiera a arreglar equipos con mi padre en nuestra granja familiar y me llevó a estudiar una carrera de ingeniería en la Universidad Estatal de Ohio. Esa misma curiosidad ha guiado mi trayectoria profesional en Swagelok.
Recién salido de la universidad, me incorporé al programa de desarrollo profesional de la empresa; me llamó la atención su fuerte enfoque de liderazgo. Trabajé en operaciones, planificación y en las disciplinas de ingeniería y conocí a muchas personas que vivían los valores de la organización y que se convertirían en fuente de inspiración en mi camino. Mi paso por el programa me confirmó que quería desempeñar un papel de liderazgo y que Swagelok era el lugar donde quería hacer carrera.
Mi primera función de liderazgo fue la de supervisor del 3er turno en el departamento de racores de fabricación bajo pedido. Descubrir mi posición como joven líder de experimentados operarios de máquinas fue un reto extraordinario. Aprendí a utilizar mis habilidades para eliminar los obstáculos, apoyar el desarrollo profesional y ayudar a conectar los talentos del equipo para que el conjunto fuese mejor que la suma de sus partes. Estar comprometido con el equipo me ayudó a ganarme su confianza.
Seguí desarrollando mis habilidades de liderazgo como supervisor de ingeniería y más tarde como director de planta. Mientras me movía entre las sutilezas de la dirección de profesionales y otros líderes, aprendí mucho sobre el liderazgo y mucho sobre mí mismo. Me apasiona conseguir resultados, y el papel de director de planta me ayudó a entender la importancia de establecer prioridades en el trabajo y de reunir a la gente conmigo para crear los resultados.
Cuanto más aprendía sobre la parte de operaciones de Swagelok, más quería entender cómo funcionaba el negocio de Swagelok en su conjunto. Así que incorporé esa aspiración a mi propio plan de carrera y empecé a compartir mi deseo de aprender más sobre la parte comercial del negocio con mis líderes y mentores.
Cuando me pidieron que creara y dirigiera un nuevo grupo en el departamento de marketing y que ejecutara un plan estratégico, me sentí entusiasmado. Mi red de compañeros y líderes me apoyó increíblemente mientras establecía nuevas relaciones con los centros de ventas y servicio, me reunía con los clientes y ponía a prueba mi capacidad para influir en otras personas de la empresa. Al cabo de unos dos años, volví a la parte de operaciones de la organización, desempeñando el cargo de director de estrategias de fabricación y, más recientemente, el de director de servicios de válvulas.
Hoy, como vicepresidente de apoyo a las ventas, estoy deseando aprovechar el impulso de nuestra organización comercial, definir el valor que nuestro equipo puede aportar a la organización y ofrecerlo con claridad y precisión. Los productos Swagelok se venden a través de la mejor red de venta industrial del mundo, y quiero asegurarme de que nuestro equipo hace todo lo posible para mantener y fortalecer ese modelo para el futuro. Como en anteriores puestos, me centro en generar confianza y hacer que la organización mejore, de forma colectiva.
En un plano más personal, conozco a mi mujer desde que éramos niños y ahora estamos criando a nuestras tres hijas. Nos gusta mantenernos activos en familia: hacer senderismo, practicar deportes, viajar y, por supuesto, animar a los Buckeyes todos los sábados de otoño. También soy miembro de la junta directiva de The Gathering Place. Mi familia, como tantas otras, se ha visto afectada por el cáncer, y estoy orgulloso de apoyar la misión de The Gathering Place de facilitar el camino a las familias afectadas.