Hannah Delis

Hannah Delis

Vice-présidente, Ressources humaines mondiales

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J’ai grandi dans une famille dans laquelle les conversations à table pouvaient durer des heures. Même si je ne m’en rendais pas compte à l'époque, ces conversations allaient déterminer mon avenir.

Que ce soit sur le plan professionnel ou personnel, mes parents étaient très impliqués dans la collectivité. Découvrir leur travail—et la passion qu'ils y mettaient—m'a marqué de manière durable. Par conséquent, je sais ce qui est vraiment important pour moi : j’aime aider et encourager les autres dans leurs efforts pour évoluer et atteindre leurs objectifs.

J’ai étudié la criminologie à l'Université d'État de l’Ohio – une discipline qui se concentre sur les aspects biologiques, psychologiques et sociaux de la criminalité. Lors d'un stage au Département des services à la jeunesse de l'Ohio, j'ai travaillé sur deux projets distincts de réinsertion des jeunes fondés sur des approches positives. Après avoir passé environ 18 mois dans cet environnement, j’ai souhaité venir en aide aux enfants avant qu'ils n’entrent dans le système, et j'ai décidé de passer un master en administration sociale à la Case Western Reserve University.

Titulaire d’un agrément pour travailler dans le secteur social, je me suis concentrée sur les thérapies intensives à domicile pour les enfants et les familles. Je travaillais à consolider des familles de l'intérieur en répondant à des besoins de santé mentale et de thérapie familiale. Il était important d’amener des changements positifs et d'aider à préserver la cohésion des familles. Cependant, comme nombre d’entre elles devaient faire face à d’incroyables difficultés, il était difficile de ne pas s’en occuper 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Pour trouver un équilibre personnel, j’ai finalement décidé d’explorer d’autres opportunités.

Alors que j’envisageais de changer de voie, j'ai réfléchi à la manière dont je pouvais utiliser mes compétences de base dans un autre domaine de travail. Et je revenais sans cesse aux valeurs et à l’idée d’aider les autres que mes parents m'avaient inculquées.

Les ressources humaines sont apparues comme une évidence. J'avais aidé des gens à s’épanouir au sein de la collectivité, une carrière dans les RH pouvait me donner l'occasion de faire la même chose dans une entreprise.

Intégrer une organisation qui croit vraiment en l’apprentissage par l’expérience a été formidable et je suis reconnaissante à Swagelok d’avoir pris le risque d’embaucher quelqu’un qui ne cochait pas toutes les cases d'une formation RH classique. J’ai débuté chez Swagelok en 2012 à un poste de généraliste RH et j'ai eu l'occasion de travailler à la fois dans les secteurs opérationnels et fonctionnels de l'entreprise.

Mon parcours de cadre a commencé à un poste de responsable du développement du personnel payé à l’heure. Ce poste m'a permis d'en apprendre davantage sur nos activités et nos collaborateurs, qui sont tellement importants pour la réussite de l’entreprise. J'ai occupé le poste de responsable RH du groupe vannes avant d'être promue directrice du développement organisationnel et de la gestion des talents, puis directrice des ressources humaines à l’échelle mondiale.

J’ai beaucoup appris au cours de ma carrière. Mes expériences chez Swagelok m'ont permis de véritablement comprendre les différents aspects des ressources humaines et de réaliser l'importance de cette fonction pour l’entreprise. Elles m’ont également préparée au poste de directrice des ressources humaines que j’occupe actuellement.

Aujourd'hui, alors que Swagelok traverse les évolutions d’un monde du travail en mutation, notre équipe RH s’attache à améliorer l’expérience des collaborateurs dans l’entreprise de manière à pouvoir attirer et retenir un personnel diversifié et de qualité, qui possède les compétences dont nous avons besoin pour réussir à l'avenir. Nous continuons de fonder notre travail sur les valeurs fondamentales qui ont fait la réussite de Swagelok pendant sept décennies. Notre but est d’aider les collaborateurs à s’épanouir et à réaliser tout leur potentiel dans une culture qui favorise l'inclusion et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Sur le plan personnel, je suis mariée et j’ai deux jeunes filles. Mon mari et moi avons grandi dans des familles soudées et nous voulons la même chose pour nos filles. Je suis très fière d’elles et de ce qu’elles deviennent. Je suis également fière de réussir à concilier vie professionnelle et vie personnelle de manière à pouvoir être à la fois une bonne mère et une collaboratrice de Swagelok.

Je préside actuellement le conseil d’administration de la Fondation Swagelok et je siège également au conseil d’administration du Musée des enfants de Cleveland. Mes filles fréquentent beaucoup ce merveilleux musée qui encourage l'apprentissage par le jeu. J’apprécie aussi que le musée se rende accessible à toutes les populations du Grand Cleveland à travers son initiative Musée pour tous.