Эффективное проведение плановых остановов в компании Husky-CNOOC Madura Limited
Успешный плановый останов и ремонт на объектах Husky-CNOOC Madura Limited
Останов и капитальный ремонт (STO) являются наиболее важными и ограниченными по срокам этапами нефтегазовых работ. Успех зависит от точной координации, надежности поставок и квалификации технических партнеров, способных действовать оперативно и без ущерба для безопасности и требований норм.
Для Husky-CNOOC Madura Limited (HCML) задачи усложнялись необходимостью обслуживать сразу несколько шельфовых платформ в условиях одновременного сжатия графиков STO.
Узнайте, как Swagelok обеспечивает наличие продукции для соблюдения сроков реализации проектов.
Работа в условиях сжатых графиков STO
Контроль планового ремонта при жестких временных ограничениях
Компания HCML эксплуатирует три шельфовые платформы в проливе Мадура, у побережья Восточной Явы в Индонезии. Последний останов и ремонт проходил в условиях сжатого графика, требовавшего оперативных поставок критического оборудования, в том числе пробоотборных цилиндров.
Любая задержка могла повысить риски, оказать влияние на соблюдение нормативных требований или замедлить процессы внутреннего согласования бюджета.
Преодоление трудностей в цепочках поставок
Ускоренный график STO потребовал экстренного запаса оборудования на 6 месяцев, что создало большую нагрузку на логистику и календарно-сетевое планирование. При минимальном праве на ошибку компании HCML требовался надежный технический партнер, способный оперативно доставить оборудование, преодолеть проектные ограничения, предложить альтернативные решения и обеспечить строгое соблюдение графика работ.
Благодаря тесному сотрудничеству с Swagelok Indonesia компания HCML смогла удержать темпы в ответственный период, минимизировав операционные риски и обеспечив соблюдение нормативных требований.
Как отмечает Сильвия (Bu Silviea), ведущий инженер по планированию HCML, оперативность специалистов Swagelok Indonesia, конкурентные цены и быстрая доставка помогли выдержать график необходимых работ STO.
Опыт Swagelok Indonesia в поддержке останова и капитального ремонта (STO) морских платформ
Управление наличием и доставкой продукции
Не ограничиваясь поставкой оборудования, команда Swagelok Indonesia применила комплексный подход, направив усилия на решение ключевых задач HCML: повышение безопасности и надежности эксплуатируемых систем, минимизацию рисков при STO, оптимизацию производственных показателей и затрат.
Поиск альтернатив для сохранения темпов работ
При возникновении рисков в цепочке поставок на фоне сжатого графика STO эксперты Swagelok Indonesia проработали стратегические варианты замен и оптимизации. В частности, была организована ускоренная доставка с привлечением ресурсов Swagelok Company, что обеспечило своевременное прибытие материалов на объект и сохранение непрерывности работ.
«За период совместной работы с Swagelok Indonesia компания HCML получает оперативный сервис, конкурентные цены и своевременные поставки, что помогает нам выдерживать график работ STO», – отметила Сильвия Коэстиаван (Silviea Koestiawan), старший инженер по планированию компании HCML.
Преимущества местных инженерных специалистов при реализации проектов STO
Быстрое принятие решений за счет локальной технической поддержки
Сильвия также отметила, что помимо высокой скорости работы и четкой логистики ключевым преимуществом Swagelok Indonesia стала экспертная поддержка на месте. Доступность квалифицированных специалистов Swagelok обеспечила HCML полноценное сопровождение: от рекомендаций касательно проектирования и внедрения отраслевых стандартов до проработки технико-коммерческих аспектов.
Инженерная поддержка технического персонала
«Swagelok Indonesia выгодно отличается от других поставщиков», – подчеркивает Коэстиаван. «Мало кто из поставщиков имеет в штате местных экспертов, способных подробно разобрать все технические детали. Обычно поставщики вынуждены адресовать вопросы в зарубежные технические центры или заводам-изготовителям. Это усложняет коммуникацию и приводит к долгим задержкам, что критично для срочных запросов. Swagelok Indonesia взаимодействует максимально эффективно: локальные эксперты всегда на связи, а их инженерные консультации отличаются четкостью и высокой практической ценностью для нашего технического персонала».
Такие результаты и качество исполнения достигаются за счет бизнес-модели Swagelok. Глобальные ресурсы компании в сочетании с локальным присутствием обеспечивают быструю доставку продукции и качественный сервис даже в условиях жестких временных ограничений.
Руководство HCML также отметило высокую ценность непрерывной технической поддержки вне периодов STO. В ходе технических курсов специалисты Swagelok Indonesia делились практическим опытом в проектировании жидкостных и газовых систем, выборе оборудования и материалов. Благодаря этому инженеры HCML научились принимать оперативные и грамотные решения по вопросам STO, повседневной эксплуатации, а также долгосрочной эффективности.
Дальнейшие шаги: Расширение сотрудничества
Сочетание быстрого реагирования и глубокого технического опыта местной команды Swagelok Indonesia помогло компании HCML сохранить темп работ, уменьшить операционные риски и выполнить нормативные и бюджетные требования. Их способность нивелировать логистические ограничения, давать практические инженерные рекомендации и сохранять плотный контакт на всех этапах реализации проекта обеспечила более предсказуемый ход останова и укрепила экспертный потенциал HCML в принятии решений.
Если вам необходимо техническое сопровождение в период STO, обратитесь в ближайший центр продаж и сервисного обслуживания Swagelok.
